Formular una estrategia es una cosa; ejecutarla en todos los niveles de la organización es otra, y es lo realmente duro. Sin una buena ejecución de la estrategia, ninguna estrategia organizacional puede llegar a funcionar. Infortunadamente, la mayoría de gerentes saben mucho más, muchísimo más, acerca de formular la estrategia que de cómo ejecutarla y de cómo superar las dificultades politicas y organizacionales que aparecen en el camino. En este libro, Hrebiniak presenta un comprensivo y disciplinado modelo para hacer que la estrategia funcione en el mundo real corporativo. También demuestra por qué fallan las más promisorias estrategias de las empresas. El libro revela cómo construir las capacidades y la cultura organizacionales necesarias para la correcta ejecución; cómo alinear las habilidades, los recursos y la cultura en torno a la estrategia que ha sido establecida; por qué la correcta administración en el corto plazo es crucial en el éxito a largo plazo; comunicación, información y cooperación correctas; y manejo del cambio y adaptación al mismo. El libro finaliza con un "start-to.finish case study" para mostrar cómo usar las herramientas planteadas por el autor.

Título original : Making strategy work. Leading effective execution and change.